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很多人說職場里面的水很深，特別是一些大公司或者是一些國企中，有時候你在不知不覺中就會得罪人，其實真的是這樣，可能你完全沒有一些想法，但是因為交流不當就可能會讓有心人誤會呢，職場社交的一些技巧你了解哪些？其實多了解一些，能夠讓你的路更好走，并且能夠悄無聲息的影響別人呢！

以尋求建議的方式來奉承

高管們會在訪談里承認，他們會在向?qū)Ψ秸埥袒蛘邔で蠼ㄗh的過程中表達恭維。

比起直接說“我真佩服你的成功”這些高管可能會這么問另一位有影響力的同時，“哇，你這戰(zhàn)略太成功了！你是怎么做到的？”

這讓我們覺得別人是在向我們學習，而不是在討好我們。

正如杰克·赫伯特所說，“我們都會喜歡和欣賞那些會來向我們請教的人，并覺得他們很聰明?！?/p>

面對現(xiàn)實吧，這換句話說可不就是，我們覺得對方會來向我們請教，說明他們很有品味嗎？

在共同好友面前贊美我們

一位經(jīng)理指出，當人們直接贊美我們時，那馬屁拍的是太明顯了。

相反，如果他們在共同同事或好友面前夸我們的話，我們之后總會發(fā)現(xiàn)，這種時候我們會更開心也更加受用。

當人們在我們背后談論我們時，我們發(fā)現(xiàn)之后常常感到驚訝，更不用說這些談論是贊美了。

這也會顯得對方更真誠，因為他們把自己的聲譽置于危險之中，來告訴別人他們對我們的評價很高。

附和前先假裝爭一爭

當人們不假思索就立即同意我們的觀點時，我們會開始懷疑他們的意圖。

當他們先和我們爭論，然后再表示同意時，就證明了我們是聰明的、有邏輯的。

我們在過后也會覺得他們是一群有眼力的、有主見的、值得信任的人。

正如一位經(jīng)理所解釋的，如果你一直說“是，老板，好的，老板”，這看起來就像在拍馬屁。

如果你在表示同意之前對老板提出了一點異議，那么最后你的附和會顯得更加真誠。

在從別人那里，了解到我們的觀點后，再同意

人們掩蓋討好目標的另一種方式是收集關(guān)于我們觀點的獨立信息，然后表示贊同。

用經(jīng)理的話來說，如果你從和老板的朋友談話中了解到他對某項政策的看法，然后在和老板談話時提出和老板同樣的看法，會讓對方覺得你更真誠（識貨）。

當這種情況發(fā)生時，我們往往不知道別人已經(jīng)提前了解到我們的想法，最終會因為他們和我們有一致的觀點而給予對方贊揚。

畢竟，如果他們得出和我們一樣的結(jié)論，他們一定很聰明。

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