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俗話說“寧得君子不得小人”，但是在職場(chǎng)之中有時(shí)候你不知道什么時(shí)候就得罪了一些人，甚至有些人單純的就是看你不順眼而已，如果不小心得罪了不該得罪的人你會(huì)怎么辦，如何應(yīng)付職場(chǎng)小人也許能夠幫助你解決一些麻煩，這里的方法還是比較靠譜的，可以學(xué)習(xí)一下呢！

敵意來源

這是你首要搞清的，如果你不知道攻擊來自何方，有何目的，是何居心，你就無從下手應(yīng)對(duì)。只有找出敵意來源和產(chǎn)生的原因，你才能提早做出對(duì)應(yīng)策略，做到有得放矢，從容應(yīng)對(duì)。

有效攻擊

在找到誘使他攻擊你的原因后，你就應(yīng)該進(jìn)行積極有效的反擊，而不能采取回避策略。消極回避，只會(huì)助長(zhǎng)敵人的氣焰，因?yàn)樗菫榱藸?zhēng)奪你的利益才針對(duì)你的，不達(dá)目的是不會(huì)住手的，你是回避不了的，你只能根據(jù)具體情況作出正確有效的回?fù)簟?/p>

對(duì)事不對(duì)人

應(yīng)把精力集中在問題的解決上，而不是怎樣對(duì)付這個(gè)人上，人是不可變因素，你如果全力以赴的對(duì)付這個(gè)人，只能是焦頭亂額，心神疲憊，惹來更多不必要的麻煩。試著把精力放在事情的解決上，也許你很快就能找到切實(shí)有效的解決問題的好方法，小人自然也就消除了。

工作中的小人

這種情況比較好說，也可以說他們也根本不算啥小人，因?yàn)樗湍阕鲗?duì)僅僅局限于工作中，是某種項(xiàng)目，計(jì)劃等等的分歧。只要你拿出高姿態(tài)來，能中庸的就中庸，不能的也要注意態(tài)度，不要言語傷害，盡量通過溝通達(dá)成統(tǒng)一，減少分歧，不是原則問題就做出讓步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢地他們就接受你了，敵意也就消除了。

有個(gè)人恩怨的人

這是最難纏的，因?yàn)樗旧韺?duì)你這個(gè)人就有成見，甚至有仇。對(duì)待這類人能避則避，減少交集，實(shí)在避不了就要小心應(yīng)對(duì)，通過改變自身來消除敵意。

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