前火箭少女101的隊(duì)長(zhǎng)Yamy在微博上自曝被老板PUA,并且公布了一段老板羞辱自己的會(huì)議錄音。
一時(shí)之間網(wǎng)上炸翻了天,“職場(chǎng)PUA”話題火速登頂。
長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里,老板徐明朝不僅一再打擊Yamy的能力,還在員工大會(huì)上號(hào)召同事一起羞辱她,說她丑,沒有價(jià)值,并且逼迫與會(huì)者認(rèn)同自己的這種觀點(diǎn)。兩年的職場(chǎng)PUA經(jīng)歷,讓這個(gè)樂觀自信的女孩再也無法相信自己的力量,自我懷疑深深地扎根在她的心底。
01什么是職場(chǎng)PUA
PUA,即情感操縱的一種具體方式。美國(guó)反情感暴力心理學(xué)家麗莎·阿倫森·方特斯在《情感操縱》一書中給出了解釋:情感操縱是在一段關(guān)系中通過控制、威脅、折磨、諷刺、挖苦等手段來達(dá)到控制和支配另一方的目的。
職場(chǎng)PUA,簡(jiǎn)而言之,就是一種上司或者老板通過一系列情感操縱手段讓對(duì)方對(duì)自己唯命是從的行為。這也是老板們心照不宣的“馭下之術(shù)”。
在Yamy事件被爆之前,PUA這個(gè)詞一直是和愛情綁定進(jìn)入大眾視線的。然而,它并不只存在于愛情中,父母家人,甚至是朋友老師,各種角色之間都可能發(fā)生情感操縱,職場(chǎng)PUA當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)。
并且,相比其他圈子,職場(chǎng)上的PUA更為常見。尤其可怕的是,很多人在遭遇職場(chǎng)PUA的時(shí)候往往并不能及時(shí)意識(shí)到。這是因?yàn)?,領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谶M(jìn)行職場(chǎng)PUA的同時(shí),還會(huì)傳遞出一個(gè)訊息:是你沒做好我才罵你,都是為了你的進(jìn)步,讓我罵都不愿意罵的人才是沒救了。
你看,這就是職場(chǎng)情感操縱的可怕之處。打著“為你好”的幌子,被嘲笑外貌,貶低價(jià)值,但是老板還是個(gè)好老板,你還要跪著感謝他。
02職場(chǎng)上常見的PUA手段
PUA老板們最常用的“馭人之術(shù)”,就是“打個(gè)巴掌給個(gè)棗”。打個(gè)巴掌,簡(jiǎn)單理解就是像Yamy老板徐明朝那樣,不斷否定Yamy的能力,制造“你不行”的焦慮、拉動(dòng)同事一起孤立她,進(jìn)而打擊她的自信心和自我價(jià)值感。而“給個(gè)甜棗”就是在你極度不自信的時(shí)候,突然捧著一碗雞湯出現(xiàn):你看,雖然你無能,但我還是沒放棄你,依舊夜夜為你籌謀發(fā)展之路,如此知遇之恩當(dāng)?shù)媒Y(jié)草銜環(huán)來報(bào)!
在Yamy的自述中,徐明朝不斷地對(duì)她貶低—肯定—貶低,不斷循環(huán)下去,導(dǎo)致Yamy不自信的同時(shí)越來越依賴徐的回應(yīng)。在《情感操縱》中,作者也對(duì)貶低、虐待、威脅、孤立、強(qiáng)調(diào)付出等五個(gè)常用職場(chǎng)PUA手段進(jìn)行了詳細(xì)分析:
貶低:通過扭曲事實(shí)、辱罵、揭人傷疤等手段實(shí)施言語暴力,目的是傷害別人的自尊,顯得自己很有優(yōu)越感,從而更容易地操控對(duì)方。員工越是被指責(zé),越會(huì)自我強(qiáng)化:自己真的很差勁,我配不上老板的罵,進(jìn)而徹底處于弱勢(shì)地位。
虐待:更多是言語暴力或精神摧殘,目的是損傷員工的身體,擊潰他們的意志,讓他們成為更好操縱的行尸走肉。
威脅:徐明朝在回復(fù)Yamy的一封信中提到:發(fā)音頻的小朋友在瑟瑟發(fā)抖、你在微信群里說過的話要留心……整封信傳遞著“你死定了,我不會(huì)放過你的”訊息。這種恐嚇言語會(huì)讓被操縱的人不敢輕舉妄動(dòng),反而覺得老實(shí)待在操縱者身邊才最安全。
孤立:切斷對(duì)方與外界的一切聯(lián)系,讓自己成為他的生活重心。當(dāng)身邊所有人都在遠(yuǎn)離你,這個(gè)時(shí)候還肯罵你的老板反而會(huì)成為你在職場(chǎng)的“救命稻草”。
強(qiáng)調(diào)付出:情感操縱者常常會(huì)過分強(qiáng)調(diào)自己的付出,以凸顯對(duì)方的不知恩圖報(bào),是一種站在道德制高點(diǎn)或者居高臨下的譴責(zé)。徐明朝不止一次表示“公司最大問題是老板對(duì)藝人太好”,并試圖強(qiáng)迫他人接受這一觀點(diǎn)。
03為何Yamy被操縱了兩年才開始解約
很多吃瓜群眾會(huì)疑惑:都PUA你兩年了,咋現(xiàn)在才反應(yīng)過來解約了?這是因?yàn)?,被情感操縱的人真的很難識(shí)別對(duì)方的手段,更難逃離對(duì)方的掌控。當(dāng)員工發(fā)開始自我否定、自我懷疑的時(shí)候,他們就開始無意識(shí)地順從對(duì)方,失去了自我判斷的能力和意志,最后被對(duì)方完全操縱了。
試想一下,如果Yamy不是一位偶像,每天聽不到粉絲肯定的“彩虹屁”,只能得到同事的漠視老板的PUA,長(zhǎng)此以往,她真的會(huì)徹底認(rèn)同老板對(duì)她所有的評(píng)價(jià)和指揮,完全喪失自我。
在《情感操縱》中,作者方特斯提到,被操縱的人難以逃離畸形的關(guān)系,具體有以下幾點(diǎn)原因:
(1)被假象迷惑
用一個(gè)詞形容情感操縱特別貼切:溫水煮青蛙。起初,這段關(guān)系可能很美好,情感操縱者有一個(gè)理想boss人設(shè)——高要求、高水平、與自己完美契合的事業(yè)引路人,但隨著時(shí)間推移,他們的操控欲就會(huì)慢慢暴露無遺。
此時(shí)被操縱者也會(huì)陷入矛盾:他也不是天天這樣,他就是工作太認(rèn)真了,對(duì)我還是好的,可能是我不夠完美吧,老板也是人,有點(diǎn)情緒有點(diǎn)缺點(diǎn)也很正常。
(2)沒有離開的勇氣
因?yàn)榻?jīng)歷了被孤立等一系列操縱行為,你工作上的一切關(guān)系積累都被老板緊緊掌握,選擇逃離還會(huì)被威脅,不僅工資難以結(jié)算甚至連人身安全也沒法保障。
(3)自我價(jià)值感低
最本質(zhì)的原因還是認(rèn)為自己不值得被尊重、被理解、被愛,所以即使遭受對(duì)方操控、貶低、虐待,他們也覺得理所當(dāng)然。
老板與員工,本就是一場(chǎng)合則聚不合則散的雇傭關(guān)系,8小時(shí)工資買下的只是這8小時(shí)的工作,并不是員工的整個(gè)人生。但這個(gè)道理講給老板聽,好像并不能得到認(rèn)同。畢竟馬云都在搖旗吶喊為996站臺(tái),羅永浩也在大倒苦水:老板真的太慘了!我們沒有剝削你們,工作和生活本來就分不開啊!
職場(chǎng)上的情感操縱,是一種對(duì)他人的精神侵害。一個(gè)內(nèi)心真誠(chéng)、有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),是決然不會(huì)采取這種不道德的方式去管理員工的。我們要敢于對(duì)PUA情感操縱大聲地say no!趁早遠(yuǎn)離就是保護(hù)自己的最好方式。
Yamy在長(zhǎng)文的最后說:我是什么不重要。我最重要。希望所有被惡意貶低成“我不配”的孩子們,都可以自信地堅(jiān)信“我可以”。
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