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我們每天努力工作的動力是什么呢，就是升職加薪賺更多的錢，讓自己過上更好地生活，那么如果有一天你成為了管理者，你會優(yōu)先考慮員工的感受讓他們喜歡你嗎！如果你是這樣想的，那么很可能你并不是一個好的管理者，怎么樣才能做好管理者呢，不是應(yīng)該發(fā)揮出自己的人格魅力嗎，身為管理者不應(yīng)該讓員工喜歡嗎？

對于上面的發(fā)問，我的回答是否定的！

一個將軍，責(zé)任不是讓士兵喜歡，而是讓士兵在戰(zhàn)場上殲滅敵人，活著回家！

一個管理者，責(zé)任不是讓員工喜歡，而是督促員工成長，讓員工獲得更強(qiáng)的能力，更高的收入，更有品質(zhì)的生活！

當(dāng)然，并不是說被員工喜歡的管理者就一定是不好的，首先你要做到讓員工去成長，讓員工可以轉(zhuǎn)的更多，在這個基礎(chǔ)上，如果你有能力，有魅力讓員工們喜歡你，這是你的本事，而且相信你讓員工能有更高品質(zhì)的生活，應(yīng)該沒有幾個員工不喜歡你吧。

而從員工的角度來說，你身為員工的責(zé)任，不需要讓領(lǐng)導(dǎo)每天催著你，哄你，讓你開心，除非你是那種非常稀缺的人才，非你不可，那么你隨便傲嬌，否則就要拿出你的實際行動來完成工作！

如果你身為領(lǐng)導(dǎo)者管理者，只是表面的高些福利而不是讓你的員工從根本上進(jìn)步，賺更多的錢，過更好的生活，那么相信你的員工也只是口頭上喜歡你，沒準(zhǔn)備后還會罵你只會忽悠人，并且相信你應(yīng)該也留不住員工！

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