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自疫情爆發(fā)以來(lái)，在政府強(qiáng)有力的管控和廣大企業(yè)，人們的配合下，疫情蔓延的勢(shì)頭得到了初步的控制，不過(guò)我們還需繼續(xù)奮戰(zhàn)，直至取得抗擊疫情的全面勝利，在這種情況下，我們也要來(lái)梳理一下疫情危機(jī)下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，這次疫情讓我們意識(shí)到要提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，那么疫情下企業(yè)員工如何培養(yǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)？

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1.國(guó)內(nèi)員工現(xiàn)實(shí)

國(guó)內(nèi)是全球最早爆發(fā)疫情的地區(qū)，到目前為止已經(jīng)３個(gè)月時(shí)間了．重大災(zāi)難后效應(yīng)已經(jīng)凸顯出來(lái)，國(guó)家已經(jīng)拿出一些惠民政策，大批企業(yè)難以支撐面臨倒閉威脅，企業(yè)員工連帶被降薪，停薪放假，裁員．一些員工本身對(duì)企業(yè)和環(huán)境不滿，猶豫是否跳槽的時(shí)候，看到疫情后就業(yè)困難，就不得不咬牙堅(jiān)持．但現(xiàn)實(shí)矛盾并沒(méi)有解決，比如：與老板和同事關(guān)系，對(duì)工作的勝任力，當(dāng)下工作與未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的差異，以及對(duì)薪酬和工作環(huán)境不滿等．無(wú)奈留下內(nèi)心彷徨，使得工作壓力和情緒狀態(tài)越來(lái)越大．還有一些員工春節(jié)前辭職，期望節(jié)后找到新工作的夢(mèng)想破滅，投簡(jiǎn)歷和面試一直在進(jìn)行，就是稱心如意的工作機(jī)會(huì)難以尋到，不得不面對(duì)失業(yè)的現(xiàn)實(shí)．

2. 海外員工境遇

海外企業(yè)員工處在全球疫情大爆發(fā)的階段，自我安全受到直接影響．超期服役帶來(lái)身心疲憊，遠(yuǎn)離祖國(guó)和家人，心理支持系統(tǒng)薄弱．企業(yè)和組織想盡一切辦法，防止海外員工被感染，但因?yàn)獒t(yī)療條件有限和當(dāng)?shù)毓蛦T防護(hù)意識(shí)差，員工對(duì)疫情的不確定感和焦慮情緒比較嚴(yán)重．

對(duì)于超期不能休假的員工，受到各國(guó)停航交通阻斷影響．海外疫情大爆發(fā)給路途感染的概率大大增高，即便回到國(guó)內(nèi)也不是進(jìn)了保險(xiǎn)箱，國(guó)內(nèi)知識(shí)控制住，但每天依然有新增病例，特別是境外輸入．這種情況下，原地待命做好防護(hù)是權(quán)宜之計(jì).

3. 面對(duì)現(xiàn)狀活在當(dāng)下

能健康地工作成為疫情下企業(yè)員工的基本訴求，我們需要清醒地看到．不是工作需要我們，是我們需要工作．一份工作背后是一個(gè)家庭，是我們基本生存的需要．也是這次疫情下給我們帶來(lái)的深刻觸動(dòng)

4. 未來(lái)職業(yè)和崗位的變化

2015年＜職業(yè)分類大典＞統(tǒng)計(jì)，跟六年前相比，新增職業(yè)347個(gè)，取消傳統(tǒng)職業(yè)894個(gè)，10年后將有一半的崗位將消失．即便沒(méi)有這次疫情，我們每個(gè)人職業(yè)生涯都會(huì)遇到或大或小的危機(jī)，但只有少數(shù)人把危機(jī)變成了轉(zhuǎn)機(jī)．

5. 人在35歲前一定要有抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

在觀念上要有防范觀念，有意識(shí)地鍛煉自己抗擊風(fēng)險(xiǎn)和壓力的能力，比如：在條件艱苦的環(huán)境中鍛煉自己逆熵，吃苦和應(yīng)變能力，危機(jī)處置的能力．偉之杰的安全教官之所以能在海外出色完成任務(wù)，與他們?cè)缒杲邮懿筷?duì)特種訓(xùn)練，并常年在海外一線處置危機(jī)事件積累豐富經(jīng)驗(yàn)密不可分．

抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是一種自我負(fù)責(zé)的精神，危難時(shí)刻冷靜理性，忙而不亂地應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)事件；以不變應(yīng)萬(wàn)變，時(shí)刻防范危機(jī)事件發(fā)生；持續(xù)學(xué)習(xí)，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己抗風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力．

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