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俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚
作者:易讀心理網(wǎng) 2019-10-25 08:50:11 成長心理

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

市值5億美金的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),借著創(chuàng)始人李國慶和俞渝的深夜互撕,在雙十一即將來臨之際,繼1月15日李國慶被趕出當(dāng)當(dāng)之事后,又被炒至一個(gè)新的輿論頂峰。

這波廣告打的,攻速之快、尺度之大,估計(jì)連淘寶、天貓、京東、拼多多等電商巨頭都措手不及、一臉懵逼。

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

就在昨晚深夜10點(diǎn),俞渝和李國慶在朋友圈深夜互撕,口吐蓮花,滿嘴芳華,由這兩位上市公司大佬道出的金口玉言,果然非同凡響:

先是李國慶發(fā)朋友圈,提及在采訪中摔杯子的事,感嘆自己“早已分居21月、艱難走出痛苦、離婚可謂是凈身出戶(只帶走一把茶壺)”。

接著俞渝怒了,直呼“要抓破李國慶的臉”,還爆出李國慶“拿走家中現(xiàn)金1億3、梅毒、同性戀、暴露癖、招搖撞騙”,還稱李的哥哥還“吸毒、嫖娼、六進(jìn)六出監(jiān)獄”,一堆猛料,辣得人目瞪口呆。

對(duì)于俞渝的爆料,李國慶又給出回應(yīng),稱俞渝“狗急跳墻,工作撕逼虛構(gòu)事實(shí),私生活撕逼更是意淫。變態(tài),精神病患者。我為兒子忍受了23年?!?/p>

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

就此打住,我無意弄清誰是誰非,對(duì)吃瓜也不感興趣,瓜吃太多會(huì)拉肚子,而且吃相很容易變形,不好看。

只是這事發(fā)生在這兩位身價(jià)過億的互聯(lián)網(wǎng)大佬身上,頗值得人深思,按說俞渝和李國慶,20多年的夫妻,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人,創(chuàng)業(yè)20多年一路走來,歷經(jīng)無數(shù)風(fēng)雨,何苦這般?何至于在公眾面前如此撕破臉皮?

要么是真的怒了,怒到忘乎所以、口不擇言;要么是為了利益,狠到不顧一切、對(duì)簿公堂。

只是吃相太難看。

不知道好聚好散,你打我一拳,你咬我一口,說話跟小孩子罵架一樣。

這件事,也揭示了成年人幼稚的最低境界:不懂得好聚好散。

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

01

提起李國慶被俞渝和一幫高管趕出當(dāng)當(dāng),忍不住想起一位有著相似遭遇的男人。

當(dāng)然,這個(gè)男人遠(yuǎn)比李國慶出名,因?yàn)樗I(lǐng)了一個(gè)時(shí)代,改變了世界。

他,叫喬布斯。

1996年,剛好比李國慶創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早3年,蘋果宣布收購NEXT公司,喬布斯成為蘋果公司顧問。這一年,他已經(jīng)41歲。

早在11年前的1985年,喬布斯被斯庫利和一幫高管趕出蘋果,這家由他親手創(chuàng)建的公司。那一年,他才30歲。

離開蘋果,喬布斯毫無怨言,而是用這11年的時(shí)間臥薪嘗膽,創(chuàng)建NEXT和皮克斯,為的就是關(guān)鍵時(shí)刻再幫蘋果一把,畢竟這是的夢想所在;

加入蘋果,喬布斯不計(jì)前嫌,憑借天馬行空的創(chuàng)意和創(chuàng)新精神,扭轉(zhuǎn)困境,幫蘋果起死回生,一躍成為世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

偉大的背后是苦難,成功的背后是辛酸,不得不佩服喬布斯的胸懷和格局。

如果沒有喬布斯的非凡心胸,也必定不會(huì)有今天蘋果的虎踞一方。

蘋果幫喬布斯封神,喬布斯讓蘋果輝煌。

公司和員工,乃至人與人,其實(shí)彼此互為水和魚,是需要互相成就的。

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

02

說到喬布斯,其實(shí)還有一位喬幫主。

他是金庸筆下的傳奇人物:喬峰。

很多人贊他是大英雄,因?yàn)樗詈鬄榱舜笏畏艞壸约旱臉s華富貴,甚至縱身躍入懸崖,舍身成仁,愛國之志赤膽忠心,確實(shí)讓人敬佩;

但我更喜歡喬峰對(duì)兄弟的俠骨豪情,哪怕昔日的兄弟們背叛了他,甚至對(duì)他刀兵相向,他也無怨無悔,縱聲大笑,全然不放在心上。

《天龍八部》開篇,就是丐幫四大長老聯(lián)合發(fā)動(dòng)叛亂,以喬峰是契丹人為由,要逼喬幫主下臺(tái),最后弄清原來是長老們的過錯(cuò),按照幫規(guī),四位長老該受法刀之刑。

可喬峰呢?

他不但不追加刑罰,還愿用幫主之權(quán)代長老受罰,四刀八洞,刀刀見血,過程中稱贊四位長老當(dāng)年愛國之壯舉,如數(shù)家珍,讓四位長老羞愧難當(dāng)。

喬峰不愿惹得兄弟反目成仇,奉還幫主之位和打狗棒,仰天大笑而去。

我一直不知道“為兄弟兩肋插刀”的典故由來,想來也不過如此吧。

在聚賢莊遭到昔日眾多朋友圍攻時(shí),喬峰居然要先飲過一碗絕義酒,解釋說,喝罷酒后,彼此之間動(dòng)手不算是失了道義,真是豪氣干云、義薄云天。

別人拿刀指著你,你還能不忘兄弟情義,笑著說先喝過這碗酒先,這才叫真的好聚好散,這才真的是了不起。

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

03

《創(chuàng)業(yè)維艱》這書很火,火到幾乎辦公室同事人手一本,評(píng)價(jià)還很高。

作者本·霍洛維茨以一句“創(chuàng)業(yè)八年,我只經(jīng)歷三天順境,其余都是逆境”道出創(chuàng)業(yè)的艱辛,于廣大創(chuàng)業(yè)者之間口口相傳,一時(shí)洛陽紙貴。

但更讓我感動(dòng)的是書中的一件“小事”:

公司經(jīng)營不善,為了生存,本·霍洛維茨不得不辭去一大批員工。

但是,他并沒有蠻不講理直接辭退。

他不僅給足這批員工的離職費(fèi)用,還召開大會(huì),彎腰鞠躬,誠懇地致歉:“公司目前的困境完全是我管理和決策的問題,和你們沒有任何關(guān)系,你們是我見過世界上最優(yōu)秀的員工。”

他還表示,若這批員工再找新工作,需要他幫忙引薦和證明的,他義不容辭。

不少員工都被他感動(dòng)哭了。

幾個(gè)月后,公司順利度過危機(jī),本·霍洛維茨還親自拜訪被他辭退的員工,發(fā)出誠摯地邀請(qǐng),每一位都非常愿意回到公司跟他繼續(xù)打拼,哪怕此刻已經(jīng)在職。

得人心者得天下,在辭退員工的尷尬時(shí)刻,他還能將心比心,坦誠地處處為員工著想,難怪創(chuàng)業(yè)能如此成功。

所謂“做人留一線,日后好相見”,哪怕真做不了朋友,種個(gè)善因也好。

俞渝李國慶互撕:不懂好聚好散,是成年人最大的幼稚

04

話說回來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)俞渝和李國慶這事鬧得,像個(gè)低級(jí)笑話:

不像喬布斯為了夢想,不像喬峰為了道義,就連揭露別人,都比不上昔日小崔那般義正言辭、坦坦蕩蕩。

說好的“敢做敢當(dāng)當(dāng)”呢?

只不過為了一己私利罷了。

患難方見真情,絕地可見道義。

各種潑婦罵街似的污言穢語都冒出來了,吃相難看得讓人瞧不起。

連好聚好散都不懂,幼稚得像個(gè)孩子。

都說“十年修得同船渡,百年修得共枕眠”,長達(dá)20年的夫妻加創(chuàng)業(yè)歷程,竟也敵不過“夫妻本是同林鳥,大難臨頭各自飛”的殘酷現(xiàn)實(shí)。

笑著說分開,遠(yuǎn)勝過憤怒地互相傷害。

與其糾纏不清,不如好聚好散,給彼此最后的體面與尊重。

你放下了仇恨,仇恨也會(huì)放過你。

你怎么對(duì)別人,別人也會(huì)怎么對(duì)你。

人與人之間,本就不該相恨相殺,更需要相親相愛。

共勉。

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