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今天我想談?wù)劧拱?.1分高分的勵(lì)志電影《當(dāng)幸福來敲門》中的主人公Chris Gardner。通過對(duì)影片分析，我們看看這位風(fēng)云人物身上具有什么樣的品質(zhì)讓其在艱難的環(huán)境中脫穎而出。

這部電影改編自Chris Gardner的同名自傳，片中大部分場(chǎng)景和內(nèi)容為美國(guó)著名商人、投資家Chris的真實(shí)經(jīng)歷，由Will Smith精彩演繹。

Chris家境貧寒，學(xué)歷不高，28歲才得知自己的親身父親是誰，后又經(jīng)歷妻子由于不堪家庭重負(fù)，撇下Chris和五歲兒子出走。影片講述了Chris在美國(guó)次經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，由貧困潦倒的推銷員到成為著名證券公司股票經(jīng)紀(jì)人的一段艱難的經(jīng)歷。Chris身上具備的一些特征，使其成功成為必然。

1、清晰的目標(biāo)

追求幸福，是他最大的目標(biāo)。幸福是這部電影的主題，Chris追求幸福的過程也是這部影片一條暗線。

初提及辯解。影片中多次提到“幸?！币辉~，電影剛開始Chris在跟清潔工理論，說托兒所外墻上Happyness中y應(yīng)該改成i，希望下次洗墻的時(shí)候能夠糾正過來，諷刺的是，不懂英文的掃地大叔一頭霧水；第二次是他教育五歲的兒子happiness的正確寫法。

失望和質(zhì)疑。為了爭(zhēng)取Dean Witter公司人力資源主管的面談機(jī)會(huì)，他謊稱自己同路，得機(jī)會(huì)一起搭乘出租車，然而由于不能支付18美元的打車費(fèi)，他在逃避出租車司機(jī)的過程中，弄丟了用以獲取全家口糧的骨密度掃描儀，妻子也領(lǐng)著幼小的兒子出走了。他想起了獨(dú)立宣言中關(guān)于生存權(quán)、自由權(quán)和追求幸福的描述，并且第一次對(duì)自己能否獲得幸福產(chǎn)生懷疑。

堅(jiān)持和迷惘。他想盡辦法爭(zhēng)取管理太平洋貝爾公司退休金的Walter成為客戶，受Walter邀請(qǐng)一起看球賽。在Walter的私人看臺(tái)上，他感覺到跟上流圈子的格格不入，又一次提及幸福并對(duì)自己付出的這一切是否值得產(chǎn)生動(dòng)搖。事實(shí)證明，雖然那次他沒有爭(zhēng)取到這個(gè)重要客戶，但認(rèn)識(shí)到的很多名流后續(xù)成為他事業(yè)成功開展的關(guān)鍵。

重提和收獲。結(jié)尾，在經(jīng)歷了半年努力后，Chris獲得5%幾率的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正后，事業(yè)即將步入正軌，喜極而泣，盼望已久的幸福終于第一次敲響了他的人生大門。

在影片展現(xiàn)方面，圍繞Chris對(duì)“幸?！钡奶岢?、辯解、質(zhì)疑、堅(jiān)持到最終獲得，整個(gè)故事的波折和起伏也鋪展開來。每一次提及，都恰到好處，每一次出現(xiàn)都是對(duì)其逐夢(mèng)路上的階段性總結(jié)和釋義。

2、成長(zhǎng)型思維模式

成長(zhǎng)型思維模式是由美國(guó)著名心理學(xué)教授卡羅爾?德偉克在其著作《終身成長(zhǎng)》一書中提出來的，是相對(duì)固定性思維而言的，認(rèn)為人的基本能力、智力是可以變化和拓展的。

在Chris的事業(yè)未走上正軌之前，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)他都不得不面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。而他在面對(duì)困難時(shí)，一以貫之的做法就是勇于接受挑戰(zhàn)，并且在挑戰(zhàn)和失敗中不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自我成長(zhǎng)。

抓住一切可能的機(jī)會(huì)

遞交完Dean Witter公司做股票經(jīng)紀(jì)人實(shí)習(xí)生的申請(qǐng)表，一個(gè)月仍沒有消息后，他每天都會(huì)去公司樓下蹲守人力資源主管，找一切可得的機(jī)會(huì)去爭(zhēng)取實(shí)習(xí)。雖然，他知道自己并沒有多高的學(xué)歷，沒有好看的履歷。

良性評(píng)估自己所做的事情

在一個(gè)固定性思維模式中，所有的一切可能都是為了某個(gè)結(jié)果，或者為了證明自己的能力，所以某種情況下會(huì)害怕付出、不敢努力，因?yàn)闆]有什么比我已經(jīng)竭盡全力了但仍然沒有達(dá)到目標(biāo)更令人難受。但是，Chris是這樣一種人，他會(huì)在不計(jì)成果的情況下評(píng)估自己所做的事情。即便可能達(dá)不到目標(biāo)，他也會(huì)全力以赴。

Walter明確表達(dá)了不會(huì)將公司退休金交由Dean管理，克里斯作為當(dāng)時(shí)社會(huì)最底層的人，在一群上流社會(huì)人中間倍感拘束和距離，他的內(nèi)心獨(dú)白是，“我還記得那天站在那里，思考著‘破壞我和諧的人‘，我的疑問是…我做這一切是好是壞?！?nbsp; 盡管他知道自己眼前費(fèi)勁氣力的努力不一定會(huì)成功，他仍然在竭盡全力。

不給失敗下定義

影片中，主人公每一次經(jīng)歷失敗后，雖然也有沮喪甚至懷疑，但是第二天出現(xiàn)的時(shí)候，他依然會(huì)堅(jiān)持筑夢(mèng)、逐夢(mèng)，按照既定的目標(biāo)行動(dòng)。

他上學(xué)時(shí)每當(dāng)歷史考試得A時(shí)，一個(gè)禮拜把一整本數(shù)學(xué)書學(xué)完，從軍時(shí)在雷達(dá)班考試第一名時(shí)，他總覺得自己會(huì)有所成就，但事實(shí)上，“我仍然一無所有”。即便是在現(xiàn)實(shí)一遍遍地將他內(nèi)心的信念撕碎，心灰意冷時(shí)，他也沒有放棄。

因?yàn)楦恫黄鸫蜍囐M(fèi)狼狽逃跑，弄丟全家一個(gè)月生活費(fèi)來源的醫(yī)療器械、妻子攜兒子出走，那一刻，克里斯幾乎斷掉了生活所有的希望，他開始思考幸福的意義，也許幸福只能讓人去苦苦追求，但可能無論你怎么努力也不能實(shí)現(xiàn)。第二天出現(xiàn)的時(shí)候他仍然是西裝革履，一邊爭(zhēng)取對(duì)兒子的撫養(yǎng)，一邊提著四十磅重的醫(yī)療儀器精神抖擻地投入“工作”。

當(dāng)他把僅有的幾臺(tái)儀器全部推售出去，眼看經(jīng)濟(jì)情況大大好轉(zhuǎn)，本以為成功似乎在逼近，政府將其銀行卡里的余額全部強(qiáng)制征稅了，他破產(chǎn)了。屋漏偏逢連夜雨，因?yàn)闆]錢支付拖欠的房租，父子二人被房東趕出出租屋，無處可去只能在地鐵公共廁所過夜。Chris一邊用腳使勁抵住被撞的廁所大門，一邊捂住兒子的耳朵，無奈、艱辛和壓抑的淚水順著臉頰簌簌流下。至此可能正經(jīng)歷了人生最狼狽的時(shí)刻，克里斯依然沒有被失敗打倒。他白天高效地完成工作，下午五點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)趕到收容所門口排隊(duì)。

3、超強(qiáng)的行動(dòng)力

我們追求理想生活的過程中，無不是完成一個(gè)個(gè)大大小小目標(biāo)的過程。做成一件小事、組織一次活動(dòng)或完成一個(gè)項(xiàng)目、完成一次大考等等，這些要想完成得漂亮必須學(xué)會(huì)規(guī)劃和執(zhí)行?？死锼钩晒Φ牧硪粋€(gè)關(guān)鍵因素還在于他是一個(gè)出色的規(guī)劃師和高效的執(zhí)行者。

在親情方面，他清楚自己想要的是什么?？死锼雇耆鄙俑赣H關(guān)愛，更加明白了父親對(duì)于兒子的重要性，他在追求幸福的路上，兒子是他幸福的源泉，而對(duì)孩子來說得到足夠多的陪伴、來自親人無條件的鼓勵(lì)和支持是任何東西都沒法取代的。所以，他堅(jiān)持要把兒子留在身邊，他央求專門收留婦女兒童的收容所給他們提供一晚住處，在得知只能將小孩留下時(shí)，克里斯堅(jiān)決的回道，“我們必須在一起”。

“你有夢(mèng)想，就要守護(hù)它。不要讓人對(duì)你說你做不到，即便是我?！斑@句話啟發(fā)了多少正在育兒路上蹣跚學(xué)步的父母。小Christopher的一句”你是個(gè)好爸爸“足夠說明了加里斯的堅(jiān)持和付出得到了最大的回報(bào)，他得到了兒子的信任和完全的愛。

在事業(yè)方面，克里斯又是如何規(guī)劃和高效執(zhí)行的呢？完成一項(xiàng)規(guī)劃大致框架通常是確定目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、制定方案，然后高效執(zhí)行。

確定目標(biāo)。他必須改變自己貧困潦倒、風(fēng)餐露宿的生活狀況。在大街上偶然看到一個(gè)臉上洋溢著笑容的年輕男子從紅色的法拉利上下車，克里斯一臉羨慕的問道，“我有兩個(gè)問題，你做什么？怎么做到的？“，男子說他是股票經(jīng)紀(jì)人，只要精于數(shù)字和擅于與人打交道即可。自此，在他心里就確定好做股票經(jīng)紀(jì)人的目標(biāo)。

分析現(xiàn)狀。為了成為股票經(jīng)紀(jì)人，克里斯結(jié)合自己學(xué)歷不高的事實(shí)，用自己的毅力和辦法盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取到進(jìn)入Dean公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。得到實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)后，又得知實(shí)習(xí)期半年間沒有工資，克里斯對(duì)他面臨的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了徹底的分析，并且考慮到轉(zhuǎn)正的難度、過程中經(jīng)濟(jì)狀況如何應(yīng)對(duì)等等，最后憑著對(duì)自己清晰的認(rèn)知和充分的自信他接受了實(shí)習(xí)邀請(qǐng)。

制定策略。半年實(shí)習(xí)過程中，克里斯不斷思考自己的行動(dòng)與目標(biāo)的差異，不斷尋找解決問題的辦法，實(shí)習(xí)的頭兩個(gè)月過去了，仍沒有一個(gè)客戶的情況下，他調(diào)整了自己的策略，與其盲目電話強(qiáng)推，毋寧從特定群體中尋找客戶。

高效執(zhí)行。在確定了特定群體突破的策略之后，他把目標(biāo)鎖定到了Walter身上，通過不斷公關(guān)實(shí)現(xiàn)了初步目標(biāo)，再后來才有了之后30多個(gè)簽約的客戶。事實(shí)上，他每一次調(diào)整都是在向目標(biāo)靠近，每一步行動(dòng)都是在朝著目標(biāo)邁進(jìn)。

4、良好的個(gè)人品質(zhì)

一個(gè)人的成功大多時(shí)候沒辦法復(fù)制，但大多數(shù)成功的人都會(huì)有一些共同的品質(zhì)?？死锼挂惨粯?，有著成功道路上不可或缺的良好的個(gè)人品質(zhì)，比如誠(chéng)實(shí)、幽默、自信、敬業(yè)。

誠(chéng)實(shí)。當(dāng)他穿著隨意還滿身泥漿出現(xiàn)在Dean董事會(huì)面前爭(zhēng)取獲得實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí)，他坦誠(chéng)地說出自己因?yàn)闆]錢交罰單不得不被警察局扣留，他也坦白自己有想過編排故事來證明自己有好的品質(zhì)。但是他沒那樣做，他不想通過撒謊來違背自己的原則。

幽默。當(dāng)面試官問他，如果一個(gè)面試者連襯衫都不穿就來面試，我還錄用了他，別人會(huì)怎么說？克里斯頓了頓回道，“他穿的褲子一定非常講究。”既給了面試官面子，又幽默地化解了尷尬。

自信。所有競(jìng)爭(zhēng)者都是大學(xué)生，他并沒有因?yàn)樽约簩W(xué)歷不夠而自卑。即使現(xiàn)實(shí)一直在打擊他，他的妻子嘲諷他。相反，他對(duì)自己有清晰的認(rèn)識(shí)，他擅長(zhǎng)數(shù)字，擅長(zhǎng)與人打交道?？死锼故莻€(gè)很愛動(dòng)腦筋的人，影片中多處都有體現(xiàn)。例如，1981年的“送禮佳品”——魔方，數(shù)學(xué)教授也要花30分鐘才能將魔方的6個(gè)面完全拼好，克里斯在跟Mr Twistle共乘的出租車內(nèi)無意間好好秀了一把。克里斯有很好的人際交往能力，跟他相處過的人都很喜歡他，包括面試主管、Walter、董事會(huì)核心成員Martin，還有Walter圈子里的那些名流。他的自信是建立在清楚認(rèn)知自己的基礎(chǔ)上的。

敬業(yè)。做電話銷售時(shí)，在別人還沒上班前他就已經(jīng)打了好幾通電話了。實(shí)習(xí)期間為了節(jié)省上廁所的時(shí)間，他白天工作期間連水都不喝。在大街上被汽車撞倒，他爬起身來徑直往辦公室走去，因?yàn)樗ゾo時(shí)間工作……

克里斯擁有的這些突出的個(gè)人特質(zhì)，加上他勇于接受挑戰(zhàn)和不斷追求成長(zhǎng)的思維認(rèn)知方式，注定了他不平凡的一生。

后記

1981年，美國(guó)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，收容所門口排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，里根總統(tǒng)在電視節(jié)目里閱讀慘淡的經(jīng)濟(jì)報(bào)告，一位失業(yè)的黑人男子坐在電視機(jī)前愁云慘淡，手里把玩著兒子的玩具魔方。

2020年，新冠病毒疫情在全世界蔓延，病毒面前沒有國(guó)家幸免，失業(yè)率飆升，各地經(jīng)濟(jì)不容樂觀，在這個(gè)信心比黃金珍貴的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，《當(dāng)幸福來敲門》于七月二十日在內(nèi)陸重映（首映是在2008年）。重溫克里斯的奮斗故事，希望他能給迷失中的人們帶去勇氣和希望。

正如那些流浪者聚集在教堂唱道的，“主啊，請(qǐng)不要移開前方的高山，賜予我攀登的力量，主啊，請(qǐng)不要移開那些絆腳石，指引我繞過它?！?/p>

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