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我們?cè)诠ぷ髦泻芏嗳说墓ぷ髂芰軓?qiáng)，但是人際交往這一款卻是差了很多，很多時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱挠幸饣蛘邿o(wú)意地行為而影響了人際關(guān)系，怎么改善職場(chǎng)人際關(guān)系呢，在職場(chǎng)這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中，想要改變一個(gè)人的人際關(guān)系網(wǎng)，就需要一些技巧，其中合適的時(shí)候做“學(xué)生”是一個(gè)不錯(cuò)的方式哦！

如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，那么人際關(guān)系你需要注意三點(diǎn)：

正能量:要有積極樂(lè)觀的態(tài)度。

人們都喜歡跟正能量的人在一起,沒(méi)人想圍著負(fù)能量的人轉(zhuǎn)。因?yàn)檎芰渴悄軅魅竞透腥救说?。曾?jīng)有人告訴我,我的笑容很有感染力。這真是對(duì)我最好的恭維了,可不嘛,我都能把微笑傳染給別人了。

鼓勵(lì)人:真誠(chéng)用心鼓勵(lì)別人敞開(kāi)心扉,分享他們的感覺(jué)、思想、主意。

最好的領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)讓下屬有如此之感:可以不擔(dān)心任何可能的影響,只管暢所欲言。人們依賴他人以獲得確認(rèn),相信權(quán)威人士。所以向著這個(gè)目標(biāo)出發(fā)吧,讓自己成為別人認(rèn)同的權(quán)威人士,努力做一個(gè)深受尊重的領(lǐng)導(dǎo)。

建立密切關(guān)系:不要急于建立關(guān)系或表達(dá)自己。

在對(duì)話中回答太快表示你沒(méi)聽(tīng)對(duì)方剛才在講什么,而是在想自己一會(huì)兒要說(shuō)什么。即使你聽(tīng)那人說(shuō)話了,回答太快釋放的信號(hào)也是你沒(méi)聽(tīng)。同時(shí)還會(huì)給人一種感覺(jué):你要給大家分享的比人家的重要。建立密切關(guān)系意味著要用互尊互敬的方式。

如果你是普通員工

跟自負(fù)的人共事時(shí)很適合暫時(shí)擱置自我。有兩種誘導(dǎo)方法,可以成全自己扮演“學(xué)生”的角色。

第一,假裝幼稚(我叫它裝笨),對(duì)方會(huì)表現(xiàn)出不信的神情(即使是裝的也沒(méi)關(guān)系)。

很多時(shí)候你明知道一些事情怎么處理，但是這東西有點(diǎn)難度，那么你可以假裝不懂去問(wèn)問(wèn)同事，讓他來(lái)幫助你，這樣他會(huì)很有成就感，而你可能對(duì)這個(gè)問(wèn)題理解的更多！

第二,表現(xiàn)出不可思議的神情。

如果你這么感嘆——“我簡(jiǎn)直不敢相信你只用短短六個(gè)月就取得了這么高的銷(xiāo)售額!”——人家就會(huì)愿意給你解釋下自己多牛氣,是如何做到的。

以上兩種技巧都能讓人飄飄然,讓他們?cè)谂R時(shí)舞臺(tái)上發(fā)揮得淋漓盡致,得到被傾聽(tīng)被關(guān)注的滿足。

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