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全網(wǎng)都在瘋罵PUA，pua已經(jīng)成為臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的渣男量產(chǎn)機(jī)了，pua就是通過長期的精神打壓，使對方在潛移默化下逐漸失去自我判斷能力，讓自己無法認(rèn)清自己，將主動權(quán)交由對方掌控，從心理上臣服于自己的一套精神控制法，職場pua也不過如此，職場PUA的套路模式，都是慣用的。痛恨這種慣用pua對人進(jìn)行精神控制的渣男。讓我們有勇氣遠(yuǎn)離慣用PUA的渣男渣領(lǐng)導(dǎo)！

渣男通過PUA玩弄女性，作為炫耀的資本。目前有統(tǒng)計的PUA學(xué)員在全國有近200萬人。

職場也有PUA

職場上也有使用PUA的渣領(lǐng)導(dǎo)和渣企業(yè)。喜歡用這種套路給下屬洗腦，從而達(dá)到完全掌控，以極低成本讓員工死心塌地、不計代價的跟著自己混的目的，注意哦，是“極低的成本”。

職場PUA的套路模式大致是這樣的：

第一步，全面否定。先布置點(diǎn)語焉不詳，莫名其妙的任務(wù)，然后全盤、花式否定，最后蓋棺定論：“你怎么干啥啥不行？”讓下屬信心完全崩盤。

第二步，充當(dāng)救世主?！坝龅轿?，你很幸運(yùn)。”你看你都這樣了，一無是處，只有我高風(fēng)亮節(jié)收留你，培養(yǎng)你，還不叩首謝恩？于是下屬在全面的自我否定中抓到了一根救命稻草，以為精神寄托。

第三步，制造恐慌。大抵會用一些市場環(huán)境很差、你能力很差根本無法競爭、出去后吃飯都成問題這樣的話來洗腦，“你這樣的，出去以后咋生存？”讓下屬信以為真，死心塌地。

這種職場PUA，對職場老江湖來說很難奏效，原因是老江湖們都見多識廣，且往往自信爆棚。所以重災(zāi)區(qū)往往是職場新人。小白們對外面的世界了解有限，對自己的認(rèn)識尚未成型，很容易淪為被控制的對象。

長期被套路，后果很嚴(yán)重

首先是對職業(yè)的錯誤理解。被PUA的人往往對領(lǐng)導(dǎo)惟命是從，這導(dǎo)致工作的思考出發(fā)點(diǎn)就錯了：唯領(lǐng)導(dǎo)論，領(lǐng)導(dǎo)說啥都對。要知道，最終業(yè)績來源是客戶的認(rèn)可，客戶才是最終的導(dǎo)向，長此以往，就失去了獨(dú)立思考的能力和市場化的思維。

況且，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也不配“唯領(lǐng)導(dǎo)論”。靠PUA控制員工的領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)，骨子里是沒有對人的尊重的，更沒有培養(yǎng)你的那個“閑心”和格局——他要的就是一個廉價的、不會動腦的工具而已。一個自身價值觀都扭曲的人，跟著他學(xué)什么？

其次是錯失職業(yè)生涯的黃金發(fā)展期。前面說了，容易被PUA的往往是職場新人。而新人的原生職場是非常寶貴的，要是跟了一個整天PUA你的企業(yè)或領(lǐng)導(dǎo)，別說成長了，不退步就算不錯了。

最后，不僅是對職業(yè)理解、職場發(fā)展有阻礙，甚至對自我評價也會產(chǎn)生持久的影響，把這種“我不行”的觀念帶到生活里，產(chǎn)生的危害會更大。

越LOW的人和公司，越喜歡用PUA控制員工

喜歡PUA的都是些什么人呢？大部分是一些心理陰暗、價值扭曲的人；

喜歡玩職場PUA的都是些什么人呢？越LOW的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)越喜歡PUA下屬。因?yàn)槌酥?，這樣的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)再也拿不出什么干貨來給員工了，而他們顯然也明白一個PUA洗腦的員工有多重要，畢竟洗腦也是要成本的嘛。

而真正高價值的平臺是根本不缺乏人才、也不吝惜投入真金白銀來招募人才、培養(yǎng)人才的。真的對你好的人不會天天把對你好掛在口頭上，而是會體現(xiàn)到給你真正的學(xué)習(xí)成長機(jī)會，薪酬福利的調(diào)整上。

渣領(lǐng)導(dǎo)和渣男一樣，趁早甩掉才好。

情場渣男，職場渣領(lǐng)導(dǎo)，堪稱絕世雙渣。他們運(yùn)用PUA來控制信任自己的人， 達(dá)成自私、卑劣的目的。

當(dāng)你遭遇了職場PUA，那就果斷一些，千萬不要猶豫，趕快遠(yuǎn)離。至于怎么戳破職場PUA，其實(shí)和鑒別渣男的方法是一樣的：不要看他說了什么，而是看他的行動是什么。畢竟職場PUA的目的是把員工塑造成廉價工具，武器就只有嘴炮而已。

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