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這段時間，海清的「中年女演員」言論火了。

在FIRST青年電影展上，海清把姚晨、梁靜、宋佳叫上臺，跟臺下觀眾喊話。

核心思想是，中年女演員不容易，機會少——

「姚晨不得不親自做監(jiān)制，才有《上青云》的機會；

宋佳至今不結(jié)婚，還讓大家叫她小花；

梁靜一邊投資，一邊問老公有沒有好角色適合自己；

馬伊琍（為了找角色）昨天特意盛裝出席了一個原本很輕松的創(chuàng)投會；

而我自己，原本一個很愛喝酒的人，這兩天也滴酒沒沾，就覺得萬一有導(dǎo)演編劇找自己聊劇本，擔心自己一喝酒就亂說話」

此話一出，網(wǎng)上充滿了兩極化的聲音。

有人極力贊同，痛斥市場環(huán)境對中年女演員的不公。

也有人提出反對，說海清以偏概全，市場上受歡迎的中年女演員大有人在。

但我身邊還有一個聲音。既沒有絲毫的抱怨，也沒有丁點兒的回避。

這個人說——

我們不能否認中年女演員面對的挑戰(zhàn)。

但討論這些挑戰(zhàn)的意義，不是把它們簡單歸因，作為我們不成事兒的借口。

而是看看我們能做些什么。

主動權(quán)握在自己手里，才是最好的策略。這句話，永遠不會辜負你。

如果是別人跟我說這個話，我可能一個白眼翻過去，覺得他站著說話不腰疼。

但這個人這么說，我倒愿意多聽兩句。

她曾是上市公司COO。

一線基金投資合伙人。

后來把這些通通放下，投入到女性成長領(lǐng)域開始創(chuàng)業(yè)，竟也被她折騰的還不錯。

她主講的第一門線上付費課程，全網(wǎng)熱銷25萬+，是知識付費top15的存在

她所經(jīng)歷過的行業(yè)，全是競爭激烈的紅海。激烈程度與海清的演藝圈不相上下。

但她總能把握機會，把事業(yè)的主動權(quán)牢牢握在自己手里。

她不是名人，不是富豪，也不是什么出挑的美女。

但她最厲害的地方在于，她總能影響比她更厲害的人。

她是崔璀，Momself創(chuàng)始人。

她一畢業(yè)就來到財經(jīng)大咖吳曉波的公司工作，那個時候，她還只是一個小小的實習(xí)生。

一年之后，她23歲，被吳曉波任命為總編輯。

很多人把這個經(jīng)歷當成她的榮譽，她簡歷上濃墨重彩的一筆

——「崔璀誒，當時出版界最年輕的總編輯之一。」

殊不知，那其實是一段事業(yè)低谷的開始。

最年輕，意味著她要影響一堆資歷和年齡都比她老的職場人。

你是高管又如何？照樣以各種姿態(tài)否定你——「你才來多久啊，新人哎，賣老板面子聽你說兩句而已，不要以為真的要聽你的?！?/p>

她去跟老板傾訴團隊不配合，被老板劈頭蓋臉罵了回來，「我找你來你解決問題的！不是抱怨的?！?/p>

時間噌噌過去，崔璀的項目和團隊卻像一堵墻，怎么推也不動。

可是又能怎么辦呢？只能在家哭一哭，第二天戴上厚厚的鏡框遮住腫脹的眼泡，繼續(xù)談業(yè)務(wù)搞工作。

這一天，她撥通了一位暢銷書作者的電話，想拉對方合作。

她花了很多時間做準備，認真地跟對方陳述自己的計劃。

「我們有這樣一個活動，要找50個知名作家....我們和運營商有深度合作...我們會做什么什么..」

對方根本沒聽完，打斷了她，問了她一句話，「我為什么要跟你們合作？」

??？什么？崔璀以為對方?jīng)]聽懂，又說了一遍，我們要做這么個項目，要找50個知名作者。

「我，為什么要跟，你們合作？」

隔著電話，也能感覺到對方的耐性快用完了。崔璀緊張得拿著話筒的手在抖，她知道如果回答不好這個問題，合作肯定泡湯了。

但她支支吾吾了1分鐘，對方電話還是掛掉了。

那一刻，她突然意識到，她花了整整5分鐘說「我想要你加入」，卻完全沒有提到「我可以幫你實現(xiàn)你的目標」。

有的人跌倒了就跌倒了。但崔璀不是。她說，她每一次跌倒，就會在原地用泥土捏一個小人，變成她的武器。

在后來的課程中，她復(fù)盤自己的經(jīng)驗，提煉出了高效表達和糟糕表達背后的思維差異。

多數(shù)人的表達在金字塔底層，他們關(guān)注的是「我有什么」，不厭其煩地把他們知道的全部事實告訴你（想想你發(fā)過或者收到過的長長的資料和消息吧）。

表達高手則站在金字塔的塔尖，他們關(guān)注的是「我要和你實現(xiàn)什么」，把你最需要知道的消息第一時間告訴你。

當時的崔璀仔仔細細地告訴重要的客戶：我們在做什么活動，要找多少作家，有多少資源...

對方要聽完長長的電話才能知道，他在活動中到底要做什么、有什么好處。在課程中，崔璀管這個過程叫做「爬金字塔」。

很遺憾，這位客戶還沒有爬完，就把電話掛掉了。

這次踩坑之后，崔璀絕不會再這么說話了。

她會在談判前找好資料，找到客戶最在乎的利益，然后在開口的第一句話擊中他——

你好，我們這里有一個活動，可以幫你帶來10萬的粉絲增長。

在引發(fā)對方的興趣后，再告訴對方，為了實現(xiàn)這個目標，我們會聯(lián)合你做123的動作，為你提供123的資源。

很顯然，她自己先做了「爬金字塔」的工作，再從高到低開始表達，客戶只要「溜金字塔」就好，順滑到底毫不費力。

我聽過很多講表達的課，講各種說話技巧、竅門。但崔璀會讓你明白，決定表達效能最重要的因素，不是技巧、不是氣場。而是思維。

這種「我要和你實現(xiàn)什么」的思維，被崔璀叫做合作思維。它變成了崔璀最有力量的一件武器。

她開始反思自己的工作。

我的同事，資歷和年齡都比我老的同事，他們到底想要什么? 我能為他們做什么？

一旦問對了問題，答案自然而然就浮出了水面。

我資歷最淺，我的同事不希望我指導(dǎo)和教育他們。即便我沒有教育他們的意思，只是正正常常地布置任務(wù)，他們也會產(chǎn)生這樣的感覺。

他們不需要「領(lǐng)導(dǎo)」，他們需要充分的掌控感和自主權(quán)。

她找到同事，進行了一場開誠布公的談話。她不再說，「想要完成業(yè)績，我需要你們怎么怎么做，要注意什么什么地方。」

而是說，「創(chuàng)造業(yè)績是我們的共同目標。想實現(xiàn)這個目標，大家有充分的自由按自己的想法來做，可以在這里分享一下嗎？有任何需要我支持的地方，我一定通力配合?！?/p>

當她說出這些話的時候，她明顯地感覺到，對面那些緊繃、防御的面孔，微微地松動下來。

沒有吼叫或動用權(quán)力，也沒有放低自尊或發(fā)出祈求。就這樣輕巧地撼動了那些她可以叫「叔叔阿姨」的前輩。達成了自己的目標。

她看到了自己的影響力。

在后面的10年間，還會有無數(shù)次這樣的時刻。有合作思維傍身，崔璀總能姿態(tài)輕盈地影響比她更厲害的人。

老板在大會上批評員工，其他人嚇得大氣都不敢出，但她能用【ABC平衡法】組織協(xié)調(diào)，既能撫平雙方情緒，又能推進老板的意見

十幾個平臺都在搶的明星合作方，她最能用【有效提問】找準對方的深層需求，一擊即中，拉對方入伙。

業(yè)內(nèi)最有經(jīng)驗的大佬之一，一天要拒絕十幾個咨詢請求，但從來沒拒絕過崔璀。而他和崔璀只在幾年前見過一面?！竟睬槭綔贤ā?，讓她總能與人快速建立深度聯(lián)結(jié)。

看到這里，你應(yīng)該有所察覺。

影響力，不是你有了權(quán)力、金錢、名氣之后才會出現(xiàn)的東西。

恰恰相反，它是每一個普通人從弱小開始，在打拼過程中一步步建立的能力。

正因為擁有了影響力，你才能獲得你想要的東西。

在《打造個人影響力》這門課中，崔璀會把她影響力的武器「合作思維」，分析拆解，一步一步全教給你。

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