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同一批進單位，為什么有的人，很快就升遷提拔，有的進單位好幾年，領(lǐng)導甚至不知道有這號人存在？

性格內(nèi)向、只會干活、不會表現(xiàn)的老實人，為什么會吃虧？

因為你沒有曝光度，領(lǐng)導不了解你。

在體制內(nèi)，沒有存在感，就不會有人挺你、沒人為你說話、沒人為你助攻，只能淪為一頭干活有你、好事沒你的“傻?！薄?/p>

你的存在感，決定了你在領(lǐng)導心中的地位，決定了在仕途上你能走多遠。

打造特色人設

每個人都是獨一無二的，再平凡普通的人身上，也會有獨特的個性。我們可以通過自己的個性、特點去引起領(lǐng)導注意。

工作有亮點，就是一種特定的標簽。

亮點其實沒那么神秘，就是把日常工作做好、做到極致。

工作標準不斷提高。熟悉了還不行，要精通。精通了還不行，要成為專家級、骨灰級。

做到這個是很不容易的，需要下很多功夫。

我接觸過一個保密員。這個崗位本來普普通通不起眼，他硬是把邊緣崗位變成核心崗位。

他能把所有的保密政策熟記于心，各種保密要求和流程，門兒清。

單位草擬材料，需要領(lǐng)導簽字的時候，只要涉及到保密，領(lǐng)導會專門請教他。

我問過他，是不是專門花時間記憶了。

他說不僅記，還分門別類，做了表格和筆記。哪年哪些政策發(fā)生什么變化、單位遇到什么情況怎么處理，都列了清單。

一般人遇到問題會臨時查政策，他是把政策記在腦子里，比電腦還快。

沒有人要求他這么做，這是他的自我要求。后來因為出色的表現(xiàn)，遴選到部委。

這樣的工作主動性、專業(yè)性，才是行家里手。如果你能在某個領(lǐng)域做到專精尖，就能脫穎而出。

體制內(nèi)講究長線發(fā)展。

不善言辭沒關(guān)系，有短板不要怕，學會發(fā)揮自身特點，找到長板就是本事。

對于常規(guī)工作，多思考，哪些地方可以出亮點，哪些環(huán)節(jié)可以出特色，哪些成果可以出經(jīng)驗。

有人總是抱怨，領(lǐng)導不給機會。

機會是自己找來的。

職場不是學校，不要等著別人主動告你、手把手教你，一切靠自己。

體制內(nèi)有很多活動，除了業(yè)務，還有朗誦、晚會主持、辯論、技能大賽、擔任解說等，都是走進領(lǐng)導視野的重要方式。

尋找重要契機

默默耕耘不是被動等待，還要踩對重要節(jié)點。

除了領(lǐng)導升遷提拔、職務變動、外出借調(diào)、重大工作結(jié)束，涉及你自己的事情，也可以作為和領(lǐng)導接觸的重要契機。

比如遇到個人獲獎或參加專項工作這樣的好事，或者家庭變故、犯了錯誤這樣的壞事，主動找領(lǐng)導溝通，表表態(tài)，取取經(jīng)，效果會很好。

匯報的時機很重要。

選領(lǐng)導工作不忙、心情好的時候再去。遇上巡視、領(lǐng)導自己提拔的關(guān)鍵時刻，最好別去。

匯報的內(nèi)容簡明扼要，切忌婆婆媽媽。多說事實，少作評價，不要夸大工作，更不要標榜自己或者貶低自己。

去之前，心里過一遍，把說的要點寫下來，對一些領(lǐng)導可能問到的、敏感的、答不上來的，提前準備，不要去了現(xiàn)場頭腦發(fā)熱，亂說一氣，因為緊張很容易掉鏈子。

時刻關(guān)注領(lǐng)導的情緒變化，他感興趣的多說，不感冒的不說了，不要一根筋，沒眼色說個沒完。

內(nèi)向又實干的人，有一個好處，就是實在，不會虛情假意。

給領(lǐng)導匯報工作，就要發(fā)揮出這種優(yōu)勢，真誠第一。

表達感謝也好，擺困難也好，要真情實感。有時候感情到位了，說什么并不重要。

精心準備

領(lǐng)導對下屬的好感，用一次少一次。

在大領(lǐng)導面前的每一次表現(xiàn)，要保證安全。所謂安全，最起碼不能露怯、不能有硬傷。

你的每一次出現(xiàn)，都要準備充分，避免過于輕率，刷錯存在感而減分。

我的建議是，除了日常工作簽批文件等常規(guī)動作，刻意匯報工作的次數(shù)，一定少而精。

把內(nèi)容準備好，精神狀態(tài)調(diào)整好，找準時機再去表現(xiàn)。

領(lǐng)導問起什么事情，腦子清醒一點，要么脫口而出，要么滴水不漏；臨時有個跑腿的工作，做到反應靈敏，快速解決。

做好細節(jié)

有個女孩子一對一咨詢，說她被組織部借調(diào)，有個機會能給縣委書記服務，問我該怎么表現(xiàn)。

每天見領(lǐng)導，不意味馬上能提拔。

伴君如伴虎。有和大領(lǐng)導接觸的機會，一定不要得意忘形，要細之又細，把基礎工作做扎實。

特別是女孩子，沒有別的大本事，咱就把細心細致的特長發(fā)揮出來，不要丟三落四、咋咋呼呼。

服務領(lǐng)導要有點眼力勁，送材料之前檢查一遍，確保沒有拿錯、漏頁，確保整整齊齊，最好對報送材料內(nèi)容爛熟于心，領(lǐng)導問起能做到對答如流，而不是“好像”“大概”“差不多”。

不該看的不看，不該說的不說，不該問的不問。

在體制內(nèi)待得越久，越懂得，領(lǐng)導什么事都看在眼里，心里明明白白，但不會說出來。

一旦領(lǐng)導說出來，表面是提醒，實際上是忍你很久，已經(jīng)忍無可忍了。

要培養(yǎng)自己的靈敏性，哪些地方做的不好，自己意識到，比領(lǐng)導提出來，好得多。

被領(lǐng)導看到，不需要太頻繁，有時抓住一次有效機會，就能大放異彩。前提是，為了這一次，你必須耐得住性子，花很多時間儲備實力。

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