他叫莫宇,是一名普通的公司職員。他在職場中是既重要又透明的存在。
每當同事們在工作中遇到問題,他絕對是首選求助對象。莫宇擁有極強的工作能力,重要的項目交付給他,很快就能獲得靠譜且具有創(chuàng)新性的工作成果。他對待他人十分熱心,即使被大雨淋濕,也會毫不猶豫地為同事們買熱乎的咖啡。
毫無疑問,莫宇在同事眼中是“老好人”,是“揮之即來,呼之即去”的資源。大家對他足夠客氣,但卻沒有一個人發(fā)自內心地喜歡他。他被同事集體排擠,雖被邀請參加公司聚會,但卻沒人告知他聚餐地點已更換,以至于他全然不知地到達原本的地點,推開包廂的房門卻發(fā)現房內空無一人。
雖然前一天晚上被孤立,但他還是會在第二天上班前專門排隊為同事買奶茶,誰喜歡原味奶茶,誰的奶茶要去冰,誰的奶茶要七分糖,莫宇在手機備忘錄上記得清清楚楚。辛苦提著奶茶到公司,一杯杯送到同事手里時還不忘說一句“我上班順便路過奶茶店,所以給你捎一杯”。
收到奶茶的同事雖然表面上表示感謝,但在下班后約唱K活動時還是不邀請他。沮喪的他打車回家,本想好好休息,但又收到同事求助做PPT的消息,他雖感到極其不滿,但還是硬著頭皮答應了下來。
這樣的莫宇,真的很不開心。于是他找到心理咨詢師賀頓,希望通過心理咨詢來幫助自己改正不會拒絕別人的毛病。
這個故事來自最新熱播劇《女心理師》中的片段。作為國內首部以心理咨詢行業(yè)為主的職業(yè)劇,《女心理師》向我們揭開了很多不為人知的邊緣化群體的現狀,以及大家從未提及的共有傷疤,例如家庭關系、驚恐障礙、產后抑郁、進食障礙等。當我在觀看這部劇時,讓我感到最心酸的便是莫宇的故事,他在劇中的出現,為我們鮮活地呈現了一個吃力不討好的討好型人格。
在今天的文章中,我們來通過莫宇的故事來聊聊討好型人格。
01.什么是討好型人格?
討好型人格(People-pleasing syndrome)通常指,一味地討好他人而忽視自己感受的不健康行為模式,并不是一種人格障礙。討好型人格極其善于察覺他人的情緒與需求,進而做出滿足他人需求的討好行為。然而,與正?!爸恕辈煌氖?,討好型人格很難重視與表達自己真實的情感與需求,在矛盾沖突時難以為自己辯護,很容易發(fā)展出有害的自我犧牲(Kaufman, & Jauk, 2020)。討好型人格的常見特征有(Cherry, 2021):
● 很難說拒絕他人。當你對別人說“不”時,你會感到內疚;
● 很在意別人的想法,你害怕拒絕別人會讓他們認為你刻薄或自私;
● 會假裝同意他人的看法,即使你并不贊同;
● 會同意你不喜歡的事情,或硬著頭皮做你不想做的事情;
● 通常感到自卑或不自信;
● 你希望人們喜歡你,并覺得為他們做事會贏得他們的認可;
● 你總是再向他人道歉,即使某些事情不是你的錯,你也會承擔責任;
● 你很難擁有屬于自己的空閑時間,因為你總是在幫助別人做事;
● 你經常為了幫助他人而忽視自己的需求;
討好型人格的本質其實非常美好,他們善于體察他人的情緒,富有極強的同理心,懂得如何關心和體貼他人。他們也擁有較高的道德感,不忍心傷害他人。劇中的莫宇正是討好型人格,他善良細心,總能考慮和照顧到別人的需求。他在意別人的看法,期望通過討好來贏得他人的尊重。但正是因為這種無條件的討好,他模糊了自己的人際邊界,讓別人覺得他好說話,好欺負,沒有自己的處事原則。
02.認知歪曲只是浮在表面的癥狀
雖然莫宇深知,不由自主的討好已經為自己帶來了極其負面的影響,但他認為現狀很難改變。莫宇的無助可能在普通人看來難以理解,但就如我們面對自己的心理問題一般,身處迷霧中的人往往很難發(fā)現困境的出口。對于莫宇來說,認知到討好行為的成因是解決問題的關鍵步驟。
首先,咨詢師賀頓在咨詢中發(fā)現,莫宇在面對拒絕別人這一情景時,腦海中出現的自動化思維(Automatic Thoughts)通常都是不合理的認知。例如,
讀心術(Mind Reading):“如果我拒絕他,他會生氣,就此孤立我,排斥我?!毕麡O預測未來(Foutune Telling):“如果我拒絕了他,可能他會覺得我是一個很不好的人,而且他跟其他同事說了之后會覺得我很不好相處,覺得我只在于自己,而不在乎別人的感受,他們就會覺得,我是一個很壞的人?!?/p>
在沒有充分證據的情況下,莫宇會自動將拒絕他人這件小事與“我是一個很壞的人”,“他們會孤立我”等最壞結果聯系在一起。為了避免最壞結果的發(fā)生,他只能繼續(xù)討好。不僅是莫宇,很多討好型人格也會擁有很多相同或類似的認知歪曲,以至于他們通常會假設最壞的結果一定會發(fā)生,抗拒探索其他的可能性。他們可能很難意識到,我們對他人的拒絕,本就是一種合理的選擇。
為了改變他的認知歪曲,咨詢師要求他嘗試拒絕別人,從小事做起,并將他人的反饋一一記錄下來,其目的就是幫助莫宇認識到,拒絕他人并不一定會帶來最糟糕的結果。這種方法基于認知行為療法(Cognitive Behavioral Therapy),通過對自己的想法、行為、結果的客觀記錄,人們通常會發(fā)現,他們想象中的最壞結果很少發(fā)生,進而改變不合理的認知與行為。
這種練習雖然一開始很奏效,但當莫宇經歷被同事們瘋狂灌酒,事后被迫買單后,他越來越堅信自己的拒絕引發(fā)了同事們的報復。于是,他的認知歪曲也變得越來越負面:
“應該”魔咒(Should Statement):“他們一定很恨我……我就不該拒絕他們,我應該幫他們把PPT完成的”
過分夸大(Magnification):如果我拒絕他們,他們就會討厭我,這意味著我很失敗,我的世界會很糟糕“
災難化預測(Catastrophizing):“如果公司的同事都很討厭我,我的人生要崩塌了”。
此時,咨詢師注意到,莫宇對最糟結果的篤定,可能來源于過往的創(chuàng)傷經歷,他的認知歪曲只是浮在表面的冰山。
03.冰山下暗藏的是從未被看到的傷痛
為了幫助他更好地理解討好行為的由來,咨詢師賀頓對莫宇的過往經歷進行探索。接著,莫宇帶著我們回到了他的童年。我們看到,曾經的莫宇,也是一個會堅持自己的想法,擁有極強的人際邊界的人。當學校的霸凌者第一次要求他幫忙打掃衛(wèi)生時,小莫果斷拒絕了他們,然而這樣合理的拒絕卻遭到了霸凌者的惡意報復。最糟糕的是,父母的無法理解他的委屈。
“那是同學們跟你開玩笑呢”
“如果別人不喜歡你,多從自己身上找原因”
“男子漢有些事情忍忍就過去了”
父母看似有理的開導,就像一根根刺一樣扎在小莫心中,無疑是一種二次傷害。他感到十分無助與孤單,如果連最愛自己的爸爸媽媽都不能保護自己,那還有誰會站在自己這一邊呢?
除此之外,目睹其他同學被霸凌者欺負,小莫既害怕又愧疚。他很想幫助那個被欺負的同學,卻也擔心自己會惹惱霸凌者,再次被孤立。認知歪曲中的最糟結果,曾經就鮮活地在小莫的生活中發(fā)生過。只可惜,從未有人看到他的傷痛,以至于他在小小年紀背負起了保護自己的重任,而對他人一味的討好,便是他最有效的自保工具。
只是,無條件地討好,并不是健康的社交方式。莫宇的討好雖然讓他人滿意,但卻顯得無比卑微,因為他永遠是妥協的那一方。為了照顧好他人的情緒,他不敢表達真實的想法與需求。即使有人愿意走進他的世界,他的“不真實”感很難讓人發(fā)自內心地喜歡他。這便是做討好型人格的代價,缺乏真實性,失去主動權,難以獲得有效的社交支持,總是被他人的情緒影響,長期被困在無限的不滿與憤怒之中(Cherry, 2021)。
04.唯有自己才能治愈曾經的傷痛
隨著過往的傷痛被揭開,我們看到了真實的莫宇,一名校園霸凌的受害者,一個心聲從未被聽到,從未被呵護的小男孩。他選擇討好,不僅是為了保護自己,還因為他本性善良,不忍心傷害他人,不愿讓他人難過。
或許每個討好型人格都在人生的某個階段遭受過傷害,可能是家庭的不幸,外界的嘲笑,或是親人的打壓等。他們曾獨自承受了巨大的痛苦,將他人的過錯歸咎于自己,以至于他們相信,自己本身不值得被傾聽,不值得被喜歡,不值得被愛,唯有討好才能贏得他人的關注與喜歡。
“只有當你先喜歡上真實的自己,別人才會有機會喜歡上真實的你”
既然現今的煩惱來源于過去的傷痛,莫宇需要回到過去,和童年的自己和解。所幸,長大后的莫宇明白,
“同學對你的欺負并不是‘開玩笑’”
“爸爸媽媽替他人說話,只是因為他們不知道該怎么幫助你”
“那些故意傷害你的人,他們都是不對的”
“你不需要打過他們,你只需要保護好自己”
說出這些話后的莫宇,開始痛哭。那個委屈難過的小男孩可能會一直住在莫宇的心中,不過他不再是孤單一人,長大后的自己會溫暖地擁抱他,傾聽他,安慰他。
當我們都還是天真無邪的孩童時,我們的自我價值完全由外界定義,這個時候的我們既脆弱又具備無限的潛力。他人的認可會讓我們自信驕傲,他人的傷害會使我們產生自我質疑。
或許我們每個人都曾因他人的傷害而不喜歡自己,但最終能將我們從內心的牢籠中解救出來的人唯有我們自己。成長就是與過去的自我對話,接納自己的脆弱,擁抱過去那個傷痕累累的自己,告訴TA,別怕,我會一直陪著你。
參考文獻
Kaufman, S. B., & Jauk, E. (2020). Healthy selfishness and pathological altruism: Measuring two paradoxical forms of selfishness. Frontiers in Psychology, 11, 1006.
Cherry, K (2021) How to Stop Being A People Pleaser. verywellmind.com
Beck, A. (1976). Conginitive Therapy and the Emotional Disorders. New American Library. New York: A Meridian Book Psychology.
聲明:本站內容與配圖部分轉載于網絡,我們不做任何商業(yè)用途,由于部分內容無法與原作者取得聯系,如有侵權請聯系我們刪除,聯系方式請點擊【侵權刪稿】。
求助問答
最新測試
5023689 人想測
立即測試
2349246 人想測
立即測試
2263359 人想測
立即測試
2365482 人想測
立即測試
4967125 人想測
立即測試