小時(shí)候我住在大院子里,院子里有很多老人。老人常說(shuō):人生就沒(méi)有過(guò)不去的坎。那時(shí)年幼,不懂得何為“坎”,只覺(jué)得說(shuō)出這些話的老人很有智慧。后來(lái)學(xué)習(xí)了認(rèn)知行為療法,偶爾想起這些話,才發(fā)現(xiàn)認(rèn)知行為療法中很多技術(shù)與“老人言”不謀而合,幫助我們逢兇化吉,解決很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和困難。
由此可見(jiàn),認(rèn)知行為方法中的技術(shù)和方法都來(lái)源于生活,通過(guò)升華和提煉,變得更加系統(tǒng)、全面,具有指導(dǎo)性作用。如果用一個(gè)詞來(lái)形容說(shuō)出那些話的老人們,那就是“溫潤(rùn)”。在他們講述自身經(jīng)歷的故事中,存在問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題變成了我日常生活中的思維方法,也是這種思維模式,讓我對(duì)認(rèn)知行為療法有了更加深入的理解。
自我想法影響情緒、行為和結(jié)果,那么,如何改變思維模式呢?
求證與自證
路上遇見(jiàn)一個(gè)陌生人,走過(guò)我身邊的時(shí)候,踩了我一腳,然后他頭也不回地走了,也沒(méi)道歉。我的心里非常不舒服:
“這家伙太不尊重我了”;
“我竟然這么卑微嗎?被踩了一腳居然得不到對(duì)方地道歉”;
“有人竟然這么無(wú)視我的存在”。
......
心理涌現(xiàn)出來(lái)的這些想法讓我越想越生氣。
那么,通過(guò)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,我們?cè)撊绾瓮ㄟ^(guò)求證與自證緩解情緒呢?
當(dāng)時(shí)“我”的想法主要有兩個(gè),一是不被尊重,二是認(rèn)為自己卑微。
如果作為當(dāng)事人,哪一個(gè)想法給你帶來(lái)的傷害更大?
支持這個(gè)想法的證據(jù)是什么?
推翻這個(gè)想法的證據(jù)又是什么呢?
當(dāng)你想到這些反駁證據(jù)的時(shí)候,有什么感受?
例如:“不被尊重”這個(gè)想法傷害了我。
支持的證據(jù):“這個(gè)陌生人沒(méi)有給我道歉”。
反駁的證據(jù):“道歉與不道歉似乎跟尊重沒(méi)有本質(zhì)關(guān)系”;
“這是上班時(shí)間,也許他快遲到了所以走得很急,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)踩到我了”;
“當(dāng)時(shí)路上行人很多,不小心也是平常的事”。
想到這些反駁證據(jù),突然覺(jué)得:其實(shí)被踩了一腳也沒(méi)什么關(guān)系!
這就是求證。
無(wú)論我們有什么想法都沒(méi)關(guān)系,不需要自我批評(píng),而是把想法擺到桌面上去找反駁證據(jù),就像是寫(xiě)一篇論文一樣,論點(diǎn)是他不尊重我,論據(jù)需要我們自己去找尋。
有時(shí)想法比較復(fù)雜,就需進(jìn)一步推敲。
例如,“不被尊重”這個(gè)想法傷害了我。支持的證據(jù):“他沒(méi)有給我道歉就走了”;“他比我高大,體力比我強(qiáng)”;“這個(gè)人看上去賊眉鼠眼的,不像是好人”。
......
我們需要自證一下:
“沒(méi)道歉能證明我不被尊重嗎?”
“這個(gè)陌生人的長(zhǎng)相跟尊重之間有沒(méi)有必然的關(guān)系呢?”
“比你高就能證明不尊重你嗎?”
如此想來(lái),三個(gè)想法都不能成為證據(jù)。因此,當(dāng)我們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜想法的時(shí)候,需要一一推敲,尋找別的可能性。
我和同事因?yàn)橐恍┬∈缕鹆藸?zhēng)執(zhí),隨后他就去了領(lǐng)導(dǎo)辦公室。于是我猜測(cè):我們倆剛剛發(fā)生了口角,他一定是去領(lǐng)導(dǎo)那里打小報(bào)告。但是又沒(méi)辦法去詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),該怎么辦呢?
從那以后,我跟這位同事的關(guān)系越來(lái)越不好,甚至感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)每次看我的眼神都發(fā)生了變化,對(duì)工作也越來(lái)越不順心。
當(dāng)我們沒(méi)辦法自證和求證的時(shí)候,需要使用另外一個(gè)方法:尋找別的可能。所謂別的可能,就是擴(kuò)大自己的視角,全方位地看待整個(gè)事件。
同事去了領(lǐng)導(dǎo)辦公室,除了打小報(bào)告外,還有什么可能?
也許他只是去匯報(bào)個(gè)人工作的……
也許他是去提某個(gè)方案意見(jiàn)的……
也許他是被領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室分配工作的……
也許……
可能性很多,打小報(bào)告只是其中的一種猜測(cè),而不是唯一性的。如果這個(gè)人鉆牛角尖,認(rèn)為同事一定是去打小報(bào)告的,那么他的情緒和言行一定是負(fù)向的,就像上面的事件一樣最后形成惡性循環(huán)。但如果能改變想法,同樣一個(gè)事件想到別的可能性,與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系才會(huì)更加融洽,和諧。
災(zāi)難化預(yù)測(cè)
災(zāi)難化預(yù)測(cè),就是問(wèn)自己:事情的發(fā)展最壞的結(jié)果是什么?
當(dāng)我們無(wú)法自證或求證,又不愿全方位看待整個(gè)事件的時(shí)候,可以使用這個(gè)方法。
“就算同事真的去打小報(bào)告了,最壞的結(jié)果會(huì)怎么樣?”
“如果最壞的結(jié)果發(fā)生了,你會(huì)怎樣應(yīng)對(duì)?”
“就算領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檫@件事跟你解除合同,是否符合公司管理規(guī)定?”
“如果事情真的很大,怎樣才能補(bǔ)救?”
“公司需要有能力的人,是否在業(yè)務(wù)上更努力一些?”
“怎樣才能預(yù)防事件的最壞結(jié)果的發(fā)生?”
......
當(dāng)有這些想法后,當(dāng)事人會(huì)增強(qiáng)對(duì)整個(gè)事件地掌控力,內(nèi)心不會(huì)慌張。
雙重標(biāo)準(zhǔn)
往往有事情發(fā)生的時(shí)候,我們會(huì)有雙重的標(biāo)準(zhǔn):對(duì)自己是一種標(biāo)準(zhǔn),對(duì)別人是另一種標(biāo)準(zhǔn)。有心理困擾的人,往往對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)很高,對(duì)別人的標(biāo)準(zhǔn)很低。需要注意的是,這類(lèi)人往往無(wú)意識(shí)自己的雙重標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法自我覺(jué)察。
公司有一位項(xiàng)目經(jīng)理。他特別的能干,甚至對(duì)自己要求完美,卻對(duì)下屬特別包容。當(dāng)下屬出現(xiàn)小紕漏的時(shí)候,他都認(rèn)為事情很小,自己能很好地補(bǔ)救。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己有一點(diǎn)小瑕疵時(shí),極度自責(zé)。有時(shí)候別人說(shuō)出他對(duì)的自我要求度太高時(shí),他才覺(jué)得:我沒(méi)必要對(duì)自己這么苛刻!還有一類(lèi)人認(rèn)為,正是對(duì)自己嚴(yán)苛,才獲得了今天的成就,所以雙重標(biāo)準(zhǔn)是好事。
我們?cè)撊绾纹胶怆p重標(biāo)準(zhǔn)呢?
這就需要使用利弊分析的方法。雙重標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)了好處,同時(shí)也帶來(lái)了壞處。給自己帶來(lái)成功的同時(shí),出現(xiàn)睡眠不好、飲食不規(guī)律、伴侶責(zé)備、沒(méi)時(shí)間陪伴孩子等,似乎我們只剩下工作,沒(méi)有任何的個(gè)人生活空間。
有些人在覺(jué)察雙重標(biāo)準(zhǔn)后能放過(guò)自己一馬,平衡工作與家庭的關(guān)系;有些人,道理都懂,就是行為做不到。
所以這里還需要加上一項(xiàng)方法一起運(yùn)用,那就是災(zāi)難化預(yù)測(cè):如果不追求美,最壞的結(jié)果會(huì)怎么樣?如果不精益求精了,最壞的結(jié)果會(huì)怎么樣?
因?yàn)檎l(shuí)都做不到完美無(wú)缺。
重感人生
有一部分人對(duì)自我的評(píng)價(jià)非常低:
我很糟糕……
我什么都干不了……
我一無(wú)是處……
我是個(gè)無(wú)用的人……
當(dāng)你這樣評(píng)價(jià)自己的時(shí)候,回想一下從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程:
你都經(jīng)歷過(guò)什么才讓你覺(jué)得自己很無(wú)用?
那個(gè)時(shí)候到底發(fā)生了什么事?
有沒(méi)有誰(shuí)在當(dāng)時(shí)夸獎(jiǎng)過(guò)你?
有沒(méi)有哪一瞬間讓你覺(jué)得自己活的很精彩?
該如何重新自我評(píng)價(jià)?
......
我們有很多的行為慣性和固化思維模式,但是我們的人生還有很多的可能性。
人生的改變,就從改變思維模式開(kāi)始的!
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