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婚外性對我職場的影響
作者:毒范兒 2019-11-28 09:39:43 職場心理

想和毒毒講講我的故事。

那天被朋友拉去參加個酒局,其實(shí)這種場面我是不愿意去的,都是吹捧之類的,但朋友一再催拉,就隨著朋友去了。

席間都在談笑,我注意到了他,暫叫他A吧,很少講話。時而笑笑,時而儒雅。

我也很少講話。

朋友都在笑的時候,我們兩個就彼此互相看看對方。

酒局完事,我急著回家,A叫我和朋友一起去外面散散步,并且吃點(diǎn)小吃,說酒局上都是大魚大肉,看我們兩人也沒有怎么動筷。

本來是想回絕的,可看到朋友也想去,并有拖拉我一起去的請求。就一起去了。

席間,朋友因?yàn)榧依镉惺?,就急匆匆走了,留下A和我兩個人,雖有點(diǎn)尷尬,但也不是十分局促,畢竟酒局上有眼神的交流。

他問了我的一些狀況,我已婚,家有一女兒正在中考。他離婚,在某局正科級。

私底下感覺他談吐非常儒雅,但酒局上好像不怎么講話。

他說他也厭煩應(yīng)酬和吹捧。

有時候?yàn)榱孙埻氩坏貌蝗绱恕?/p>

一下拉近了我們彼此的距離,我也是喜靜的人。一來二去,我們彼此很熟了之后,才發(fā)現(xiàn),他是一個事事都要求完美的男人,而且特別愛逞強(qiáng)的男人。有點(diǎn)大男子主義。

他跟我講了一些單位的要害關(guān)系,說某副局和他作對,他和正局的關(guān)系還算可以,就是副局那人比較陰險(xiǎn)。

他有時候不具備應(yīng)付的能力。脾氣比較直。但是還算有能力應(yīng)付一點(diǎn)點(diǎn)。比起那些特別油膩的人,還是差了一大截。

我也順勢說了我的情況,我這人也是直爽,一直在單位暗暗不得提干。

由于同病相憐,我們那天開了房。

婚外性對我職場的影響

事后,他聯(lián)系過我很多次,也是希望通過他搞定一些關(guān)系,他也給我介紹了他認(rèn)識的一些政要人物。

另外一個男人比他官大。喊他H。認(rèn)識H之后,我就不怎么和A聯(lián)系了。他說我水性揚(yáng)花,沒有想到我是這樣的人。說看清我的本質(zhì)之類的話。隨后我就把他拉黑了。

通過H我的職位很快就得到了提升,他和我領(lǐng)導(dǎo)平時都有來往。

H慢慢告訴我一些職場升遷之道。并告訴我,A得罪了副局,很快快飯碗不保了,因?yàn)橐獡Q屆了,副局是最有可能提升成正局了。

副局早就看不慣他。我暗自慶幸自己拉黑了他。由于業(yè)務(wù)上的來往,我們又一次見面了。

說實(shí)話,A這人挺直耿,說話辦事都不柔和,而且說話比較難聽。二十歲時候,我喜歡這樣的男人,但是現(xiàn)在人到中年,我特別喜歡那種游刃有余的男人。

A喜歡逞能,H善于隱忍。在殘酷的職場競選中,原來的副局變成了現(xiàn)在的 正局,A被各種穿小鞋。

A找我喝酒,并試圖和我 開房。我拒絕了。他說想不到我也是落井下石的人。

后來聽說A被擠兌走了,我也時常想起我們剛相遇眼神的接觸,挺溫暖,也挺誘人。但不知道為何,知道他被擠兌下來之后,竟然沒有一絲絲同情。

感覺情感現(xiàn)在這么淡。

慢慢在和H的開房中,忘記了A。有關(guān)人事調(diào)動的矛盾,我真的無心去過問,只知道H挺有能力,手腕也夠硬。

婚外性對我職場的影響

后來,他升職得 很快。逐漸干到了副局。我想通過他得到一些實(shí)惠,他也知道我對他沒有什么真情實(shí)感,總是提防著他。

他在外面也有其他女人。我人到中年的姿色比不過小姑娘,但是小姑娘們也看不上他這一把年紀(jì)的男人,雖然有點(diǎn)魅力,但畢竟都軟了。且持久力很差。

我去找H,他總是推脫有事,還不許我去他辦公室。他越推脫我,我卻有點(diǎn)動了感情,可能人就是這么賤,總是在別人不把你當(dāng)回事的情況下,你才意識到對方有魅力。

他手機(jī)里也有別的女人的照片,有風(fēng)韻猶存的,但都是年紀(jì)大的,沒有小姑娘。我想我的魅力比她們大。但是,在我去他辦公室后,才知道,他同時也通過他的關(guān)系幫助了幾個女人,同時保持著床歡。

情感上受了很大的挫傷。又找A做了幾次。覺得還是A單純。

A現(xiàn)在對我也是半理會不理會的,做完沒有以前那么熱情了。我的提升就一直停留在這個職位了,畢竟人到中年,再提升也提升不到哪里去了,再玩心計(jì)也遲了。

后來再找H,他也不幫我了。人心漸涼。

是H讓我成長,慢慢意識到姿色的殘酷性,和社會的潛規(guī)則。人性的詭譎和變化之快。

因?yàn)楣ぷ鞯脑颍乙惨娺^H幾次,都形同陌路。我真的接受不了,曾經(jīng)一起那么纏綿過,但時至今日能形同陌路。

兩段感情都進(jìn)入了尾聲。倍感殘酷。

以前的我總覺得自己有人愛,不缺男人愛,但面對現(xiàn)實(shí)的時候,才知道殘酷性,以前的我,也沒有主見,但打從和這幾個男人有了瓜葛之后,似乎懂了男性的潛規(guī)則。

我很感謝H給我找了關(guān)系提升了一點(diǎn)點(diǎn)職位,雖然并不能起到?jīng)Q定性作用,但是也很感謝他。只是用職務(wù)的便利給我謀取了一點(diǎn)點(diǎn)好處。

經(jīng)過這兩段情感,我慢慢變得成熟,不再希冀通過男人去改變什么。也是經(jīng)過這兩段情感,我開始依賴自己。

我知道社會的殘酷和男人用便利獲取獵物的社會屬性,但就是不死心。冒險(xiǎn)的這兩次婚外情才使我真正成熟了,之前的幾十年,我都活在自我里。

我的婚外情就是這么短暫,且殘酷。

往后的歲月,希望自己沉淀下來,慢慢找回自我,得到靈魂的升華,對職場也不抱任何希望了。

婚外性對我職場的影響

毒舌解答:

我們總是在崇拜我們而我們不崇拜的人面前,涵養(yǎng)畢露。

說的可不就是人性嗎,其實(shí)上面的粉絲一再說自己成熟了,看清了人性,其實(shí)自己做的事何嘗不是讓別人看清了人性,知道A沒有利用價(jià)值,拉黑了A.

在A職場不順的時候,舍不得給與他鼓勵和安慰,甚至連開房都不想和他開。

男人在受傷的時候,一炮就是最有療效了。這個道理女人想必也懂。但還是覺得A早已經(jīng)沒有價(jià)值了。

再被A牽線了H之后,立馬拉黑了A.女人這樣玩的同時,怎么可能保證男人不這樣玩。

如果女人以職場的高低檢驗(yàn)自己拉黑的速度,那男人就以姿色論拉黑的速度。其實(shí)女人人到中年,很懂得自己的銷量和市場了,但就是倔。非要證實(shí)。

再一則,我們說到男人在仕途中該怎么混。有一則故事,今天剛剛看到,甚是啟發(fā)。

羊村里一只公羊在狼的一次襲擊中,利用智慧成功地將狼擊退,保全了羊村的羊,因此,它被羊村全體成員公推為英雄。

成了英雄的羊,被各地羊村請去做巡回演講,講述自己智斗狼群的經(jīng)歷和防狼秘籍。所到之處,英雄羊得到了無數(shù)的鮮花和掌聲。

英雄羊的本領(lǐng)被不斷地拔高、神化,簡直成了羊群中威猛無比、百戰(zhàn)百勝,讓狼聞風(fēng)喪膽的神。

有一天,羊村的兩只小羊外出吃草的時候,迷失在草原深處,被狼群追,兩只小羊發(fā)出緊急求救信號,請求羊村立刻派員為它們解圍。

羊村村長接到求救信號,想都沒想就找來英雄羊,說:“能擔(dān)此急難險(xiǎn)重任務(wù)的,非你莫屬,你可不能推卻?!?/p>

英雄羊心底一陣發(fā)虛,它明白上次自己不過利用熟悉羊村地形的優(yōu)勢,和孤狼迂回,最終讓惡狼跌進(jìn)陷阱,才保住一命的。而這次是在幾十里外的茫茫草原上,地形生疏,自己勢單力孤,鏖戰(zhàn)群狼豈不是白白送死,更遑論救出小羊!

看到英雄羊猶豫不決,村長和其他村中長老,有的拉長了臉,有的苦口婆心,有的極力慫恿,有的冷言激將,有的鄙夷指責(zé),更有被困小羊的父母,聲淚俱下,哀求不已……

英雄羊暗暗長嘆一聲,不拼個魚死網(wǎng)破,看來是難以面對全村父老了。只怪咱是英雄啊,豈能因此懦弱不前,壞了一世英名!

英雄羊喝完壯行酒,立刻奔向幾十里外的茫茫草原。以后的事,大家很快明白了。英雄羊不但沒能拯救小羊,反而把自己的命也搭了進(jìn)去。英雄羊,不能示弱的羊,正死于不能示弱之弱啊

示弱并不一定能得到提升,但不示弱必定死。連英雄都難逃宿命。A就是犯了致命的職場錯誤。不懂得隱忍和示弱。

當(dāng)然也不是說所有人到中年的女人市場都這么堪憂。

中年女人分為,特別能說會道,特別會察言觀色的。能說出一套讓男人喜歡的“官話”。男人有時候并不見得是喜歡你,而是喜歡你的話。愛屋及烏,你管他是喜歡你,還是喜歡你的話,只要喜歡,就是一種能力。

特別有能力的女人,就另外一說了。無需男人幫忙。

有點(diǎn)自尊心,也想提升的,莫屬上面這個粉絲了。這種不好混,自尊心會每次讓她在找男人幫忙的時候出來作祟,以為自己是倒貼。

其實(shí)以我職場多年的經(jīng)驗(yàn),有的女人倒貼也倒貼出了一片前程似錦,就是靠厚臉皮??磕パ蠊ぁR痪浜軣o奈的話,為了生活么。

其實(shí)女人不是接受不了男人對她的 形同陌路,而是接受不了一個比自己高出很多倍的男人對自己形同陌路,拉黑A的時候,可沒有說過接受不了,很果斷的就拉黑了。

其實(shí)人性都是趨利避害的。這一點(diǎn)也不分男女。

女人懂一些職場規(guī)則,未必不是好事,男人也很喜歡懂職場的女性。

比如女粉絲為什么對A沒有興趣,甚至果斷拉黑,因?yàn)樗m然在職場,但就是個小白,不知道這些年用來干嘛了,所以作為領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)動的時候。你該知道三點(diǎn)。

1、不必急著調(diào)整團(tuán)隊(duì),哪些人不能動、哪些人可以動、哪些人必須動、哪些人應(yīng)該立即動、哪些人只能以后動,應(yīng)弄清楚。

2、盡快在主導(dǎo)職責(zé)上做出亮點(diǎn)。有些事應(yīng)親力親為,有些事應(yīng)放手讓下屬去做,但應(yīng)對部門工作、下屬職責(zé)與狀況洞若觀火。

3、善待下屬,并和平級管理者、非分管高層領(lǐng)導(dǎo)者、客戶、合作伙伴搞好關(guān)系

記住,在中國,沒有什么問題是吃喝不能解決的。如果不能,再來一次。你不喜歡辦公室政治,呵呵,我也未必喜歡,但你不斗,人家拿你當(dāng)傻逼。

最后被斗敗的往往都是對人性存了太多幻想,為了避免對人性的失望,你必須放棄對人性的幻想。人在職場就好好利用人脈,實(shí)現(xiàn)職場的第二春。

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