二八定律很多人都知道,其實(shí)在任何特定群體中,重要的因子通常只占少數(shù),而不重要的因子則占多數(shù),因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。這個(gè)原理經(jīng)過多年的演化,已變成當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的二八法則,叫“帕累托定律”(Pareto principle),又稱“二八定律”。但是你知道職場中的二八定律嗎!
“二八管理定律”
企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工,以提高企業(yè)效率。
“二八營銷定律”
經(jīng)營者要抓住20%的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶,滲透營銷,牽一發(fā)而動全身。
“二八利潤定律”
80%的公司利潤來自20%的重要客戶,其余20%的利潤則來自80%的普通客戶。
“二八決策定律”
抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進(jìn)行決策,以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。
“二八融資定律”
管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的重點(diǎn)項(xiàng)目,以此不斷優(yōu)化資金投向,提高資金使用效率。
總之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位。
其實(shí)在一個(gè)公司中真正能給公司來效益帶來進(jìn)步的只有前面的一小撮人,其他大部分就是讓公司能夠保持現(xiàn)狀,座椅在廣利或者經(jīng)營商需要注意資源的分配,與人員的配給!
并且生活中的二八也是一樣的!
20%的人有目標(biāo),80%的人愛瞎想
20%的人在放眼長遠(yuǎn),80%的人只顧眼前
20%的人做簡單的事情,80%的人不愿意做簡單的事情
20%的人明天的事情今天做,80%的人今天的事情明天做
20%的人能辦到,80%的人不可能辦到
20%的人計(jì)劃未來,80%的人早上起來才想今天干嘛
20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事,80%的人按自己的意愿行事
20%的人受成功的人影響,80%的人受失敗人的影響
20%的人相信自己會成功,80%的人不愿改變環(huán)境
20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵,80%的人永遠(yuǎn)漫罵、批評
20%的人會堅(jiān)持,80%的人會放棄
20%的人敢于面對困難,80%的人逃避現(xiàn)實(shí)
20%的人成功,80%的人不成功
生活工作中做好二八,更加的成功!
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